企业定位好或不好，会关乎企业生死存亡吗？
市场营销
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来源：家居人物
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2020-03-26
上周作者写了一篇小文《索菲亚“定位”定对了吗？》引来不少反响。有人说此文不懂定位说得牵强，有人说这个定位肯定不准确；还有一位上海的资深营销学教授说，特别认同作者说的两句话：“
大量“定位”不好的公司，为什么活得挺好？
战略营销观察家：段传敏
上周作者写了一篇小文《索菲亚“定位”定对了吗？》引来不少反响。有人说此文不懂定位说得牵强，有人说这个定位肯定不准确；还有一位上海的资深营销学教授说，特别认同作者说的两句话：“
1.尽管其目的是‘在顾客心中占据一个心智地位’，但实际运作中却是企业导向的自嗨，这种操作是一种倒退。
2.要避免简单化、套路化的倾向，避免将‘定位’战略绝对化为包治企业百病、不治就死的灵丹妙药。”
不过，他也指出：“大量不符合‘定位’原则的公司存在，不仅没有死，而且活得挺好。”
为什么会这样？正如作者在那篇文章所指出的：“（定位派）的成功与其说定位思想的成功，倒不如是定位派咨询公司的成功运作。”
为什么呢？
让我们简要回顾一下定位思想的发展过程。
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