左右沙发荣获“家居绿色环保推荐品牌”认证！华美立家与金牌厨柜达成战略合作！宜家投资213亿元进行门店转型！
家具要闻
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来源：香港家私协会深圳代表处，华美立家，77度
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2022-05-14
近日，由红星美凯龙与中国质量认证中心(CQC)联合发布的"家居绿色环保领跑品牌"年度榜单正式揭晓。经过为期一年的专家严格检测，左右沙发通过了工厂源头的质量检测、卖场产品抽测、客户售后质量跟踪等全线监控，成功获评为“家居绿色环保推荐品牌”。
左右沙发荣获“家居绿色环保推荐品牌”认证！华美立家与金牌厨柜达成战略合作！宜家投资213亿元进行门店转型！
硬核上榜！左右沙发荣获「家居绿色环保推荐品牌」认证
近日，由红星美凯龙与中国质量认证中心(CQC)联合发布的"家居绿色环保领跑品牌"年度榜单正式揭晓。经过为期一年的专家严格检测，左右沙发通过了工厂源头的质量检测、卖场产品抽测、客户售后质量跟踪等全线监控，成功获评为“家居绿色环保推荐品牌”。
1986年，凭借精湛的沙发制作技术，左右沙发创始人黄华坤在深圳开始创业，以打造品质沙发为初心,开创家居事业。在36年的发展历程中，左右沙发一直致力于绿色家具的建设和推广，先行先试，率先突破，为行业转型升级提供示范。
2011年，在国家尚未明确要求，行业亦无统一标准的情况下，董事长黄华坤在左右率先进行“全面进行水性漆改造”，使整体甲醛释放量 ≤0.06mg/m³ ，安全环保、无异味，成为消费者的放心之选。
“家居绿色环保领跑品牌认证”项目，是由红星美凯龙联合中国质量认证中心权威发起，联动全国20+国家级和省级实验室，深入工厂源头全方面检查，并结合终端消费者评价数据、终端检测数据等多重评审维度、60+项标准，每年持续评选出“家居绿色环保领跑品牌”。
经过严格检测，左右沙发凭借在工艺、生产、环境保护、产品、终端销售等方面的优异表现，脱颖而出成功获评为“家居绿色环保推荐品牌”，代表通过了行业最高水平的绿色环保评价体系的评选，也是消费者与全行业一致认可的高质量奖项。
此外，左右沙发积极拥抱电商、直播与短视频等平台，通过互联网赋能，不仅提升用户的消费体验，同时帮助用户培养环保意识，将健康环保的理念快速传递给消费者，更将时尚环保的生活方式理念推广至更多的消费者。
榜单公布前一天，国务院办公厅发布了《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》，明确指出“大力发展绿色家装，鼓励消费者更换或新购绿色节能家电、环保家具等家居产品”。
深耕家居行业，左右沙发作为行业品牌引领示范单位始终秉持绿色发展理念，将企业发展与社会可持续发展紧密联系，从选材到生产全流程把控，把环保理念融入生产的每一个环节。
在为消费者打造健康家居的同时，左右沙发还不遗余力地助力“百万森林计划”，携手中国绿化基金会，在腾格里沙漠开展公益植树活动，已累计造林4200亩。
随着消费升级以及进入后疫情时代，绿色、健康、环保已成为消费者甄选产品及品牌的首要焦点条件。左右沙发作为家居行业绿色理念的引领者，将持续探索绿色可持续发展的道路，让“绿色环保”的形象更将深入消费者心智，成为企业发展成长进阶的新动能。
华美立家与金牌厨柜达成战略合作
华美立家&金牌厨柜
2022年5月12日下午，华美立家集团副总裁熊伟率领市场营销总监任振涛、招商部长郝玥、抚州项目总经理王文清、怀化项目总经理尔悦、防城港项目总经理陈自洪一行莅临金牌厨柜沟通交流并举行战盟签约仪式，同时特邀中国家居品牌联盟秘书长文锋、敏华控股&白马商业首席增长官吴永康共同参与和见证。
华美立家副总裁熊伟及高管一行受到金牌厨柜领导的热情接待。
华美立家高管团队深度参观了金牌厨柜展厅，并对产品、企业文化等做了详细考察。
华美立家与金牌厨柜战略合作签约仪式在金牌厨柜会议室隆重举办。金牌副总裁陈建波、招商中心总经理杜德祥、厨柜事业中心副总经理何文彩、大营销中心总经理经理兼运营部总监叶映青、大营销中心市场部总监李志明共同出席参加本次签约活动。
座谈会上，华美立家与金牌厨柜就行业发展现状，双方企业发展规划及后续紧密合作的愿望进行了深入的沟通，并针对华美立家与金牌厨柜如何加强相互之间的合作事宜展开了交流探讨。
在充分了解彼此企业后，双方领导在会上签订了紧密战略联盟合作协议书。
华美立家与金牌厨柜签订战盟协议
华美立家将秉承“诚信、和谐、共赢、分享”的经营理念，与战盟品牌并肩前行，相互赋能，共同探索创新合作模式，推动建材家居行业的变革与发展。
宜家投资213亿元进行门店转型！
援引路透社5月9日的报道，到2023年底前，宜家将投资30亿欧元（约合213亿元人民币）来进行门店转型，改善现有门店的仓储物流以适应电商发展。
宜家零售经理Tolga Oncu指出，宜家计划进行门店转型，重新设计门店每平方米的用途，因而大部分资金将主要用于现有门店。
其中，约有10亿欧元将主要用在伦敦门店。这是因为宜家计划把伦敦门店规划为新的门店模式和设置新物流渠道的试验区。
具体而言，宜家计划将位于城市近郊的“蓝盒子”门店纳入其最后一英里和配送设计网络，即改造在非市中心及近郊地区的宜家门店布局以及扩大仓库面积及提高仓库自动化程度，使其成为电子商务的分销中心。
Tolga Oncu说：“我们觉得宜家的运营后端业务还有很大的提升空间。与其为交付线上订单而建立中央仓库，不如从我们的宜家商场发货。”
“与从几个物流中心发货相比，从附近的城外门店的仓库发货，将意味着以更快的速度和更便宜的成本进行交货，并且能够减少碳排放。”
他强调，这项计划旨在进一步适应电子商务快速发展的趋势。
在过去的几年里，宜家通过改造其网站、推出新的应用程序及推出包括远程规划工具在内的数字服务等措施，适应了网上购物的兴起。
此外，在过去的三个财政年度里，宜家已在其32个市场的新店和现有门店中投资了约21亿欧元。
最新的支出将集中在罗马尼亚、中国和印度新开的宜家传统的“蓝盒子”商店，以及加拿大、丹麦、意大利、印度、美国和其他国家的新开的宜家城市商店以及规划工作室。
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